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2012年，国内互联网市场发生了许许多多极为重大的标志性事件，其中，最为重大的标志性事件便是国内互联网市场开始告别依赖模仿全球化开发的老路，从关注国计民生的实际需求出发，贴近市场，开发最适合国人应用的互联网产品，尤其是移动互联网产品，使得本来全球化味道浓郁的互联网越来越变得有“中国味”啦。
1、优酷土豆突然合并 冤冤相“抱”“合”时了
两家彼此之间存在上亿版权官司及诸多过节未了的公司，竟然能在一夜间合并，2012年，优酷与土豆的联姻，就是这般的挑战了人们的想象力。2012年3月12日下午，优酷和土豆通过各自的渠道，在同一时刻宣布，双方已签订协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司，土豆网随后将退市，古永锵将担任新公司董事长兼CEO。8月20日上午，优酷、土豆同时在香港分别召开了各自的股东大会，优酷土豆合并方案均获得各自股东高票通过，优酷土豆集团正式诞生。
视频行业老大和老二的合并，让行业集中度陡然提升，也大大加强了视频网站在版权方面的议价能力。
【点评】
不论是上市前还是上市后，土豆网都屡屡被传出遭到并购的风声，其中最靠谱的则是被新浪收购，因为门户网站中，只有新浪在视频方面的步伐是最慢的，拥有土豆恰恰可以快速补上这块短板。而人们想都没想过的，则是土豆被优酷收购，因为这两家公司实在是有太多的“死结”了，上至公司高管，下至普通员工，都充满着敌意。毕竟，一个行业第一，一个行业第二，关系不会好到哪里去。
正因如此，当双方曝出合并的消息后，连很多业界资深人士都大吃一惊。以至于人们纷纷调侃，还有哪些“冤家”能够合并，比如百度与谷歌、腾讯和360，甚至于潘石屹和任志强……。而对于优酷土豆的员工而言，更难接受的则是在情感方面，尤以土豆为甚。为此，从合并之初至今，古永锵一直在不遗余力的推进双方文化的融合。从目前发展来看，优酷土豆的合并正在走向成功。
2、互联网公司发力移动终端 不卖硬件卖服务
百度、360、腾讯、阿里巴巴、网易、搜狐、小米等相继进军移动终端(智能手机等)市场，绝对称得上2012年互联网行业的一件大事。
作为一股潮流，“大佬们”的思路似乎也十分相近，即是以“低利润甚至零利润”的销售模式迅速占领移动终端(智能手机等)市场，从而实现未来“靠提供内容及服务赚钱”的最终目的。
以手机为例，众多互联网公司纷至沓来，试图将手机产业由“前向收费”转变为“后向收费”，而这一发展思路大幅度拉低了手机的价格。在很多互联网“大佬”看来，手机硬件作为基础产品，未来将无限趋近于“免费”。
正如小米手机CEO雷军所说，“小米要用做互联网的方式来做手机，不靠硬件赚钱”。 与此同时，奇虎360董事长周鸿祎也曾透露过其推出“特供机”的意图，“360特供机甚至不会出现360标识，其仍将沿用合作的硬件品牌，只是手机中会内置各种360的移动互联网应用甚至操作系统，接着360再通过这些应用所产生的流量来挖掘商业模式”。
【点评】
对于“互联网公司进军移动终端市场”的未来，业界评价仁者见仁智者见智。但不论如何，小米CEO雷军用其“截至今年11月底，销售额已突破100亿元”的数据，至少证明了“互联网公司也玩得转移动终端”这一事实。
当然，产能、售后……，这些传统行业所面临的问题，同样是杀入移动终端市场的互联网公司们难以逾越的障碍。此外，想要真正抢滩我国巨大的移动终端市场，这些互联网大佬同样要遵守“不断创新”的生存法则，反之，他们同样难逃被最终淘汰的宿命。
3、唯品会、欢聚时代成功上市 为中概股赴美上市“破冰”
成立于2008年，总部位于广州的中国折扣电商网站——唯品会于今年3月23日正式登陆纽交所。
虽然唯品会的上市打破了2011年下半年以来的中概股上市僵局，但其发行首日的表现却并不尽如人意。彼时，唯品会开盘价为6美元，较6.5美元的发行价跌7.7%，盘中最低跌至5.42美元，收盘价为5.50美元，较发行价跌15.38%。对此，唯品会董事长沈亚表示，资本市场低估了唯品会未来的价值。
10月15日，雷军投资并担任董事长的欢聚时代公司公开表示，公司已向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO申请，拟在纳斯达克上市，融资规模约为1亿美元。11月22日，欢聚时代上市首日上涨7.71%，报收于11.31美元，市值超6亿美元。
今年6月11日，由多玩YY更名而来的欢聚时代定位于“全球首个富集通讯业务运营商”，旗下的YY平台包括YY.com、YY语音、多玩游戏网以及手机YY。其中知名度最高的YY语音已成为拥有4亿用户的社会化平台，同时在线人数峰值约为1000万。2012年8月，YY语音月活跃用户数约为7050万。
【点评】
从2010年四季度开始至2011年二季度，中概股掀起了空前的上市热潮，新上市的中概股也一度受到了大批美国投资机构的热捧。但此后，小部分中概股相继爆出财务造假、招股书夸大、盈利能力差等负面消息，造成“中概股”一度成为了各大做空机构恶意做空追逐猎杀的对象。这直接导致了以迅雷、盛大文学为代表的企业因估值不理想，最终取消了上市计划。
由此来看，唯品会、欢聚时代上市的最重要意义，似乎主要在于其打破了2012年中概股赴美上市的僵局。
4、阿里巴巴、盛大退市 环境因素应为始作俑者
2012年2月，盛大网络宣布私有化建议获得公司董事会通过，首席执行官陈天桥宣布以每存托股41.35美元的价格收购盛大网络在美发行的存托股份，交易估价约为23亿美元。
4个月之后的6月20日，随着港交所的营业结束，阿里巴巴B2B正式从港交所退市。从今年2月21日，阿里巴巴集团和阿里巴巴网络有限公司联合宣布，向港股上市公司阿里巴巴网络有限公司董事会提出私有化要约以来，历时4个月，阿里巴巴私有化终于尘埃落定。
这两个网络公司巨头退出资本市场的始作俑者，除了公司自身发展需要外，还有环境问题。去年二季度以来，中国概念股频频遭到做空机构质疑，财务造假丑闻也使投资者对中国企业产生不信任情绪;部分互联网企业估值过高引发“泡沫论”，以及对“VIE”结构是否合法、中国企业是否诚信的争论一直延续，再加上美国经济复苏缓慢、欧债危机等因素影响，美国股票市场市况不佳，整个中概股板块经历了多次快速下滑。
自从去年遭到做空机构频频“猎杀”以来，在美国上市的中概股一直处于“偃旗息鼓”的状态。无论是从新股IPO的数量及规模，以及上市后股价表现来看，均无法再现2010年时的盛况。一些遭到做空的企业无法继续满足上市要求而被迫退市，而更多的企业则选择了主动私有化退市。
去年以来，包括盛大、环球天下等在内的在美上市的中概股，以及在港上市的阿里巴巴网络有限公司，都加入了私有化退市的浪潮。
【点评】
退市私有化似乎本身就是一笔亏本买卖。但“上市、退市、再上市”的模式其实早有先例，业界人士认为，阿里巴巴和盛大网络都是选择以退为进的做法，让企业获得市场价值，以未来发展争取更大的空间。
5、“双11”天猫淘宝创记录 电商2012年呈现井喷
2012年可谓电商的“井喷”年，有数据统计显示，淘宝和天猫2012年前11个月销售额突破1万亿元。销售额相当于今年前11个月我国社会消费品零售总额18.68万亿元的5%。不仅如此，天猫和淘宝更在今年的11月11日，创下了新的成交记录。
11月12日凌晨经阿里巴巴集团确认，“双11”时天猫和淘宝的支付宝总销售额达到191亿元，是去年的三倍多，其中仅天猫就完成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。
阿里巴巴集团董事局主席马云更在随后表示，“双11”并非所谓电商大战，而是中国经济转型的一个信号，新的商业模式大战传统商业模式，制造业贸易商们将会发现：今天的形势变了，新经济起来的时间到了!
【点评】
虽然，在“双11”期间，天猫淘宝获得的成就举世瞩目，但在一个月之后的12月12日，以同样促销的方式却没有获得一个月前的轰动效果，淘宝、天猫以及京东商城拒绝对外公布12月12日当天的成交额。
有分析人士指出，目前电商们一味压低价格、拓宽品类组合及商品品类的数量，提高客户体验，却缺乏如何深入地把握并且引导消费者需求以及如何与供应商和品牌商实现合作共赢、如何实施差异化商品组合等的“商业本质”，而传统的零售企业在用技术手段解决商业中的问题、设计强大的数据挖掘与分析系统、深入挖掘消费者需求等“技术本质”上有所欠缺。
6、京东副总裁吴声被曝“食京” 齐家治国顺序不能反
2012年10月18日，有媒体著文《一个神秘包裹牵出的真相：京东副总裁的“食京”生意链》。文章就京东商城高级副总裁吴声与申音、刘新华、罗振宇等多位业界知名人士成立公司，为京东商城等多家单位提供服务一事进行了报道，其中一些所服务单位还与京东商城构成竞争关系。文章将其形容为吴声的“京”外生意链。吴声是凡客的创业元老之一，历任凡客公关总监、V+负责人、凡客副总裁，2011年12月跳槽至京东商城任副总裁，负责公共关系部的运营和综合管理工作。
对于该报道的证据来源，文中点明，主要是来自于吴声电子邮件的截屏，而提供这些截屏的人，则是曾经与吴声最亲近的人——吴声的前妻。
吴声“京外生意链”被曝光之后，引发业界一片哗然。不过，“受害者”京东商城董事长刘强东却一直保持沉默。直至一个月后的11月23日，刘强东在公开场合首度回应称，“从公司角度来讲，我们看到的吴声，加入京东以来工作兢兢业业，并没有利益输送”。
【点评】
公司高管在外成立公司，反向服务于所就职的公司，这在当下的商业环境中早已屡见不鲜，销售、市场、广告、公关等等，概莫能外。很多公司高管，一边在就职企业里当着经理人，一边在外面做着老板，从心理层面到物质层面，都获得了弥补或收益。因此，当“吴声事件”被曝光后，人们并没有把焦点过多的集中在吴声的“吃里扒外”，毕竟，吴声在任期间，京东的影响力还是大幅上升的。如果仅从结果导向来说，甭管服务于京东的第三方企业是不是吴声自己开的，只要服务质量和价格得到了刘强东的认可，也无可厚非。
因此，该事件的真正引人之处，倒是其中的“八卦”成分，即吴声成为又一个因为前妻/前女友而倒下的知名人物。古人云，齐家治国平天下。这个顺序其实是很有讲究的。如果顺序颠倒了，齐家还没做好就出门治国的话，最终往往两头落空。
7、小米盒子亮相一周即夭折 互联网电视尚处“早春”
随着互联网企业的“势力范围”越来越大，与传统家电厂商的交集也越来越多。在推出小米手机力压一干手机制造商之后，雷军旗下的小米科技又推出了小米盒子，意欲在互联网电视领域再占上风。不过，小米盒子的命运却与小米手机大相径庭，刚刚上线一周就“夭折”了。2012年11月14日小米盒子正式推出，11月22日，小米盒子便称，因系统维护暂停视频内容服务。时至今日，服务依旧在“暂停”中。
几乎所有业界人士都清楚，暂停的原因是来自政策管控。根据2011年国家广电总局《持有互联网电视牌照机构运营管理要求》，小米盒子这样的机顶盒产品，必须与牌照持有方合作才能进入市场。而目前市面上只有CNTV、南方传媒、上海文广等7家广电系国企拥有牌照。换言之，小米盒子必须与上述7家中的一家合作才行。
【点评】
互联网企业进军电视，牌照成为一个绕不过去的坎，因为监管层对电视的监管力度要远远大于PC，PC端尚可的“擦边球”打法在广电领域行不通了，所以才有了乐视网与CNTV的合作，优朋普乐与南方传媒的合作。而此种合作也就意味着内容的受限，比如乐视盒子只能播放乐视网和CNTV的内容，对于优酷、搜狐、爱奇艺等网站上的大量内容无能为力。而没有与任何牌照方合作的小米盒子，其最大卖点就是能看各个视频网站的内容，但又恰恰是这个卖点，触及了政策的红线。
8、微信用户量快速增长 赶超微博恐成定局
截至9月30日，三季报显示，新浪微博的注册用户和活跃用户分别为4.24亿和4230万。
同样是在9月，腾讯马化腾宣称，微信注册用户已突破2亿。要知道，这是一个惊人的增长速度，早在2011年3月，微信还只有1亿的注册用户。而就在日前，马化腾再度宣称，明年1月，微信用户数量将破3亿。
虽然微信用户量与新浪微博仍有差距，但如果人们将微信与微博间的争斗上移至腾讯与新浪，则不难发现，新浪微博正在“以一敌二”，同时面对来自于腾讯微信、腾讯微博的两面夹击。
据了解，目前腾讯微博已与腾讯内部超过16个产品打通，特别是与IM(如QQ)、SNS平台(如微信)融合，这已成为腾讯立体化社交平台的重要部分。
相比之下，虽然新浪微博今年4月才开始商业化，但其“二季度营收1200万美元，三季度翻番，四季度还将增长”的答卷也着实令人满意。就在此前不久，有传闻称阿里巴巴正在与新浪微博洽谈战略投资事宜，根据传闻，阿里巴巴入股后，未来会占新浪微博独立公司15%至20%的股份。在业界看来，拥有4亿用户的新浪微博与淘宝结合，怎么看都是双赢。
【点评】
在微博、微信、米聊、QQ等百家争鸣的年代，越来越多的用户开始思考如何作出选择，也正因为此，SNS平台们的争斗也日趋白热化，所有人都希望自己能够成为最终的被选择者。
有业界人士认为，在微信快速增长的背后，新浪与阿里巴巴的合作正是新浪为了对抗腾讯微信而采取的行动，新浪试图据此阻止微信发展成移动平台上的“淘宝”。
虽然微信发展势如破竹，但其与传统电信运营商间的矛盾也越发激烈，不久前，中国联通宽带在线总经理何华杰公开表示，“如果按照用户数量来衡量，腾讯实际上已经是中国的第二大运营商”。 而马化腾则强调，“互联网开发商和运营商是一种互惠共赢的关系，并不是对立或者并列的，是上下产业链承载的关系”。
9、360进军搜索引擎 百度如鲠在喉遭遇最难缠对手
尽管互联网行业的创业者很多，但是几乎都不约而同避开了搜索这一领域。因为，在该领域，百度实在是太强大了，连腾讯、搜狐这样体量的公司，多年来费尽心力，都难以撼动百度在搜索领域的地位。
但是，偏偏就是有“不信邪”的公司，这就是刚刚与腾讯打过架的奇虎360。2012年8月16日，奇虎360低调推出自有搜索。与以往很多产品不同，对于这款产品，360并没有进行宣传，但即便如此，也旋即引起了业界的震动和百度的反制。8月21日，百度开始对从360搜索导入的流量进行提示，建议用户将百度设置为首页。8月28日，百度采取强制跳转的策略屏蔽360。360搜索的新闻、视频、图片、MP3、地图等多个频道，只要用户选择来源为百度，搜索结果都不会显示，而是直接跳转到百度首页，必须通过百度才能完成搜索。
自此，360和百度之间开始了正面冲突，双方口诛笔伐，从技术到伦理，互相指责。而打假斗士方舟子也在双方酣战之际卷入，指责360产品涉嫌侵犯隐私。此后，3B(Baidu)大战的热度逐渐被3方(方舟子)所取代。
【点评】
从3Q大战到3B大战，360是彻底把腾讯和百度这两个中国互联网业的巨无霸给得罪了。而且，从很大程度上来说，360对百度的“伤害”更重，因为百度和腾讯不同，百度并不是长于多元化的公司，百度所专注和倚重的只有搜索，而360恰恰就是要分百度这唯一的蛋糕。因此，如果说3Q大战只是一个阶段性战役的话，那么3B大战则是一个持久战。尤其对于百度，要打起12分精神来对付360。日前，李彦宏呼吁百度员工要摒弃小资，建立“狼性”。此举，应该与3B大战不无关系。
正在热映的《少年派的奇幻漂流》讲述的是一位名叫“派”少年和一只老虎在海上漂流227天的故事，正是由于老虎的存在使得少年不得不时刻保持着警醒，最终在茫茫大海上得以坚持如此之久而没有崩溃。在某种程度上，360就像那只老虎，让百度必须时刻警醒提防。双方彼此的这种关系，反倒会让各自更有动力和活力。对用户而言，搜索的体验也只会越来越好。
10、苏宁国美加速转型 线上线下同步发展
曾有人预测，如果说2012年是B2C之战，那2013年则是综合B2C平台之战。
在2012年，国美在自身平台的基础上完整收购库巴网，并同时与当当网进行合作。预计未来家电连锁还将继续通过开放平台、战略联盟、投资参股、企业并购等多种手段开展电商领域的整合，最终实现线上线下融合，开创互联网时代中国零售的崭新模式。
而苏宁易购开始了大规模的融资、并购，发力电商销售，冲刺300亿元，并成立了易购地区管理公司，与实体门店齐头并进，据苏宁方面表示：在去年苏宁易购完成了59亿元的销售额基础上，今年将计划实现200亿元销售额，挑战300亿元。
目前，除了传统优势的3C产品之外，苏宁易购、国美旗下三大电商已经实现了多范围经营，涉及的领域有运动户外、汽车用品、母婴玩具、童装、礼品等超过20多个非电器类商品。
有分析师认为，种种迹象已经表明，作为一种日渐成熟的商业形态，电商已经越来越为消费者和商家重视。借助实体门店的资源优势，苏宁、国美等主要家电连锁特别强调了“线上线下统一”的理念，而不单是偏重于线上。家电连锁卖场进入电商需要得到更多的资源支持，因此完善自身体系，扩大资源范围就成为了很重要的一环。收购、兼并等成为苏宁、国美等扩大电商经营范围的主要方式。
【点评】
转眼间已经到了2012年底，即将到来的2013年对电商行业来说是极为关键的一年。根据艾瑞发布的报告显示，苏宁易购在2011年仅次于京东，成为自主销售B2C企业第二名，其销售额达到近59亿元。不过对于以传统3C零售起家的苏宁来说，要实现综合平台全品类的扩张，必须首先保证供应链及品类人才建设，如果过于追求短期规模及发展速度则会欲速不达。国美从其收购库巴进军电商再到推出其品牌独立B2C来看，显然在其电商战略上还处于战略摸索期，但作为拥有传统渠道优势的老牌零售商，如果能进一步优化其电商战略，在2013年出现飞跃希望还是很大的。
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