索尼爱立信作为一个年轻的国际知名品牌，诞生于2001年，是由索尼和爱立信各控股50% 的合资公司，分别融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的专长。

索尼爱立信作为一个年轻的国际知名品牌，诞生于2001年，是由索尼和爱立信各控股50% 的合资公司，分别融合了索尼在影音、产品规划及设计能力、消费电子产品营销和品牌推广方面的专长以及爱立信在移动通信技术、与运营商关系、网络设施建设等方面的专长。

索尼爱立信公司（原世界第三大手机公司爱立信移动）。2000年欧洲著名电信巨头爱立信子公司爱立信移动连续亏损，Sony Ericsson由Sony和Ericsson于2001成立，公司全球总部位于伦敦，包括欧洲、日本、中国和美国的研究开发人员在内，公司全球雇员约达7,500人。大家以为索尼爱立信是日本的其实索尼爱立信是一家欧洲公司。

爱立信手机品牌的衰落从2000年开始加速。而在1990年代中期，中国内地从模拟手机向8数字手机转型时，爱立信曾经占据着手机市场份额第一的位置。但2000年爱立信T28机型的质量问题的暴露和公司危机公关处理不当，几乎使爱立信成为手机质量问题的典型代表。 从那以后，爱立信手机销量一再跌落，被西门子挤出销量前三名的第一集团。除此之外，投资人对光纤通信和3G的过高预期导致产能和产量的大量增加，和欧美市场需求的相对饱和踏错了节拍，全球的3G发展滞后更让爱立信的看家本领无处施展。爱立信迎来了半个世纪以来的首次亏损，手机的营收只占据爱立信总收入的30%，赢利能力已经很低的手机业务促成了2000年底爱立信启动的手机“恢复利润”计划。2001年初，爱立信在全球各大手机生产商中率先将手机制造环节外包，随后和索尼合资成立共同品牌的手机公司，爱立信和索尼各控股50%。

　索尼爱立信不能称之为索爱

索尼爱立信集团原副总裁兼中国区主管卢健生答：

　 长久以来，“索尼爱立信”被非正式简称为“索爱”，这是我们不可以接受的。“索爱”并不能代表“索尼爱立信”。索尼爱立信移动通信产品（中国）有限公司是经国家工商行政管理局核准注册的，品牌称谓是“索尼爱立信”及“Sony Ericsson”。

所谓的简称“索爱”并不能代表两家母公司对索尼爱立信的支持。

从世界各地，索尼爱立信的产品深受年轻族群的喜爱。我希望能够进一步把这个效应推广到其他的顾客群，有更多的消费者族群明白并更加喜爱我们的品牌。我希望媒体、渠道的伙伴及广大的消费者能够准确地称我们为“索尼爱立信”，把两家母公司的优势发扬光大。

部分人认为这是一件微不足道的小事，但在我眼里却是至关重要的大事。首先，我认为作为世界知名的跨国企业，索尼和爱立信都是全世界公认的品牌。索尼爱立信虽然成立时间仅有六年之久，但却是一个迅速崛起的品牌，也是业内公认的知名品牌。把“索尼爱立信”简称为“索爱”，一方面不能充分体现两家母公司原来的品牌效应，另一方面也会使消费者失去理解“索尼爱立信”背后含义的机会。我个人就曾经历过这样的事情。一次我从广州飞往香港，途中遇到一位坐在我身边的消费者，他兴奋地告诉我他有一部“索爱”手机。但当我问是否知道“索尼爱立信”手机时，他却一脸茫然。由此可见，品牌的混淆干扰了索尼爱立信品牌与用户的沟通，影响了消费者与索尼爱立信品牌之间的和谐关系，影响索尼爱立信的品牌战略的推进。所以说，消费者对正确品牌的认知度非常重要，决不能有半点模糊。只有“索尼爱立信”才最能清楚地体现我们品牌的内涵。

在索尼爱立信的系列产品中，Walkman和Cyber-shot都是源于索尼的品牌，代表了一定的技术水平。索尼爱立信Walkman随身听音乐手机和Cyber-shot影像手机在市场上十分畅销。把索尼爱立信简称为“索爱”，就不能反映我们全称的优势与Walkman和Cyber-shot的关系，这无疑会影响消费者从我们的产品中获得丰富的体验。

我对品牌建立及维护一直非常重视，特别是在未来全球以及中国市场越来越激烈的竞争中要想脱颖而出，我相信一个良好的、有名望的、让消费者有信心的品牌是不可缺少的。我们需要加强我们的品牌知名度。出于对品牌的尊重，请称我们“索尼爱立信”。